Al mediodía, descubrimos otro detalle preocupante.
La empresa Vivienne’s March Advisory Services se había constituido apenas siete meses antes.
Su dirección oficial era un modesto apartado de correos alquilado.
Aun así, la empresa de Nolan le había pagado 412.000 dólares por servicios de consultoría.
¿Para qué servicios?
Las facturas que me fueron facilitadas detallaban la estrategia de marca, las referencias de proveedores y la investigación de mercado de la comunidad.
Vivienne regentaba clínicas de belleza.
No parecía tener ningún conocimiento especializado en maquinaria para el tratamiento de agua.
—Quizás sea una consultora muy talentosa —dijo Lydia con ironía.
“Tal vez ella le esté ayudando a robar.”
“Eso es lo que determinaremos.”
Papá llamó por teléfono a las 2:15 de la tarde.
“Ven a la oficina.”
Su voz había cambiado.
“¿Qué ha pasado?”
“Hay alguien a quien quiero presentarte.”
