“Nunca le dije a la familia de mi esposa que yo era el dueño de la empresa de 15,9 millones de dólares que pagaba sus salarios.

Eso se convirtió en la norma.

Me insultaban.

Claire se vería incómoda.

Y yo fingía que no me dolía.

Unos meses más tarde, Martin preguntó si Whitaker Construction estaba contratando personal.

Debería haber dicho que no.

En cambio, dije que sí.

Se incorporó a la empresa en un puesto administrativo de alta responsabilidad.

Luego llegó Bradley, el hermano de Claire.

Luego un primo.

Luego otro primo.

Luego un tío.

Luego los sobrinos.

En pocos años, la familia Collins se había integrado profundamente en mi empresa.

Al principio no me opuse.

Eran familia.

Y algunos de ellos eran empleados realmente buenos.

Pero poco a poco, las cosas empezaron a cambiar.

Los salarios aumentaron.

Aparecieron horas extras donde nadie había trabajado horas extras.

Los vehículos de la empresa se utilizaban para viajes personales.

El equipo desapareció.

Los contratos parecían recaer siempre en empresas vinculadas a las mismas personas.

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