Parte 3
Marcus buscó inmediatamente a alguien que pudiera presionarme para que cambiara de opinión.
Todavía no llamaba para preguntar por mi recuperación.
En cambio, visitó al Dr. Arthur Vance, su antiguo mentor y ex Jefe de Personal del Hospital General Metropolitano, un médico respetado que creía firmemente que las familias médicas debían soportar dificultades para permanecer unidas.
Esa noche, el Dr. Vance me llamó.
“Clara, Marcus vino a verme”, dijo el viejo médico con suavidad. “Está profundamente angustiado. Me explicó la intensidad de la iniciativa de trasplantes, la cuarentena, el agotamiento absoluto. ¿Es posible que estés tomando una decisión permanente durante una recuperación emocionalmente vulnerable?”
Lo dejé terminar.
Luego hice una pregunta.
“Dr. Vance, ¿le mostró Marcus la Sección 4, Párrafo B del protocolo administrativo del proyecto?”
Hizo una pausa.
“No. ¿Qué es eso?”
“Es la cláusula que permite explícitamente al personal del proyecto hasta dos horas de licencia
