En la fiesta de empresa de mi marido, me golpeó en el hombro y susurró: «Vete a casa. Esta noche, el lugar a mi lado le pertenece a ella». Su amante estaba cerca, con un ajustado vestido rojo, fingiendo no haber oído nada. Me arreglé el vestido y dije: «No. Creo que esperaré al anuncio».

Seis semanas atrás, el tribunal federal de Boston había dictado su sentencia definitiva.

Ante una montaña de pruebas reunidas por nuestros contables forenses y verificadas por los fiscales federales, Julian se había declarado culpable de tres cargos de fraude electrónico, dos cargos de evasión fiscal y conspiración para cometer malversación corporativa.

El juez, nada impresionado por sus discursos entre lágrimas sobre «la presión profesional» y «decisiones de gestión malinterpretadas», lo condenó a cuarenta y dos meses en una prisión federal de Pensilvania, además de ordenar la restitución completa del dinero.

A Camilla Price no le había ido mucho mejor.

Aunque evitó pronunció el nombre de Julian.

Ya casi nunca lo hacíamos.

Julian Vance se había convertido en una simple nota al pie en la historia de la empresa, un ejemplo estudiado en seminarios de cumplimiento corporativo sobre los peligros de la arrogancia sin control y de unos sistemas internos deficientes.

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