Cuando conocí a Arthur, su padre, Arthur Sr., dirigía un pequeño taller endeudado en Indiana. Yo llevaba años trabajando en la distribución de muebles comerciales y había ahorrado dinero. Mis padres incluso vendieron
un terreno para ayudarme a invertir. Juntos, invertimos casi 600.000 dólares en el negocio. Modernicé la maquinaria, conseguí importantes distribuidores minoristas, organicé la contabilidad y construí la estructura administrativa corporativa.
Años después, éramos propietarios de dos plantas de fabricación, dábamos empleo a más de ciento ochenta personas y teníamos contratos de distribución en todo el país.
Legalmente, yo poseía el cuarenta y tres por ciento de la empresa. Arthur Sr. poseía el veinticuatro por ciento. Arthur poseía el treinta y tres por ciento.
Diego, el hermano menor de Arthur, nunca recibió acciones porque siempre andaba buscando maneras de hacerse rico rápidamente y ya había causado enormes pérdidas financieras. Quizás por eso me odiaba.